别人赚钱，他烧钱，世界第一专利，蚂蚁区块链上梯

山上开路，水中搭桥，蚂蚁金服在2015年的乱局中，先一步布局区块链，在探索高复杂度行业应用边界的同时攀登科技创新阶梯就像重走阿里云飞天路。

文/陈继英

布局/海洋

没有其他行业会像区块链一样冰火两重天——一边是深坑，嗜血投机者以此名义收割韭菜，一边是制高点，长期者用尽头爬上技术阶梯记住。

蚂蚁金服副总裁、智能科技总裁蒋国飞也有机会切韭菜。 2017年ICO最疯狂的时候，也有人游说姜国飞，“别那么拼。”

蒋国飞拒绝了这样的“赚钱机会”，反而成了蚂蚁金服最“烧钱”的人。 “钱”的副总裁之一，拥有1000多项区块链专利申请的蚂蚁金服，连续三年位居全球第一。

技术创新是路径，但不是终点。呆滞的扫地僧并不是蚂蚁金服的性格。 “出虚入实”是姜国飞眼中区块链技术最有价值的方向。

1月8日，姜国飞在接受《财经故事》采访时透露，蚂蚁区块链将把平台的技术能力开放给全行业，尤其​​是实体行业，“不允许任何实体行业在大时代落后”数字经济”。

从技术积累到应用实体，从独立第一到开放联盟，蚂蚁区块链进入了2.0时代。

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从虚到实：三做三不做

蚂蚁区块链曾经看起来很不社交。

2017年，在ICO如火如荼的时候，行业内追求短期套现的投机者，各种数字货币和交易所就像没完没了的地鼠，一个个冒出来，甚至一些名字。外资机构和投资者也迫不及待地进入市场。

当时，刚加入蚂蚁金服的姜国飞和他的团队，是孤独的异类。抑制无为的诱惑比抑制贪得无厌的欲望更难蚂蚁区块链app，对一波又一波的“赚钱机会”熟视无睹也不容易。

基于技术信徒的自觉意识，蚂蚁区块链早就设定了“三不三不”的路线和红线。

“我们做核心技术，我们做实际应用解决社会问题，与生态合作。这就是‘三做’；不要做侵犯用户隐私的事情，”姜国飞说。

“三大行动”定下蚂蚁区块链主基调，核心技术在攀登阶梯，产业应用也在快速落地。

今天，蚂蚁区块链构建了生产级平台技术，可以支持日交易量10亿乘以10亿账户的平台系统，实现每秒10万条跨链信息处理能力（PPS），这不是极端爆发的瞬间高峰，而是正常运行的正常能力。

在区块链上，开放依然是蚂蚁金服的基础。环顾四周，姜国飞看不到对手，都是队友，“在服务实体经济这件事上，蚂蚁区块链没有竞争对手，只有同路人！”

区块链的本质类似于水电，对于煤炭这样的技术底层，要想得到广泛应用和落地，是与各界合作伙伴携手共进的必由之路。 “我们搭建一个平台，他们在上面唱歌跳舞。”姜国飞说。

在高级开放的道路上，继2018年6月蚂蚁区块链云服务上线后，去年11月开放门槛进一步降低——作为全球首个开放联盟链，蚂蚁开放联盟链已经启动内测，预计今年2月正式上线。小微企业和创业公司不需要买链，只需要像水、电、煤一样购买区块链的使用权。

越来越低的应用门槛为区块链的普及打开了大门，姜国飞乐见其成功，“2020年产业区块链启动，日活千万级应用走向大众。”。

值得一提的是，虽然公开透明是区块链的底层属性，但隐私保护也是应用层面不可逾越的底线。蚂蚁金服找到了一个软件和硬件结合，性能和通用性兼备的解决方案。隐私保护问题的解决，扫清了区块链应用的共同障碍。

一路走来五年的蚂蚁金服，不再孤军奋战。

推动区块链的快速应用，已成为高层亲力亲为的“国策”。在去年10月召开的高层会议上，有关人士指出，要推动区块链技术与智慧城市的结合，提高城市管理的智能化和精准化水平。

科技巨头占领区块链主场后，自上而下的殿堂高度和自下而上的江湖距离早已相呼应。

以蚂蚁金服为代表的中国企业在技术积累上已经走在了世界前列。知识产权行业媒体IPRdaily发布的“2019全球区块链企业发明专利排行榜（TOP100）”）显示，上市公司中，中国占比63%，远超美日19% 19%）。 7%。

排行榜上，TOP1是蚂蚁金服，其次是中国平安。其中，蚂蚁金服的数量等于2-5号之和。

当监管收紧，泡沫破灭，投机者散去，深修者暴露，不同的初心决定了不同的结局。作为一个熟悉《社会契约论》的卢梭追随者，姜国飞坚信后者的结论——社会公约和社会契约是现代社会的基础，是一个公开、透明、不可篡改的同侪。点对点且易于追踪的基于区块链的信任价值网络正在使社会契约在数字时代变得普遍。

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工业应用布局

在从虚拟到现实的主通道上，区块链适合哪些场景和行业？

这必须回归其本质——在多点复杂协作中建立信任基础。任何流程复杂、效率低的工作场景都是缺乏信任的，比如国际贸易、税务发票、电子合同、应收账款等。蚂蚁区块链已经落地的40多个场景，绝大多数都是协作节点多的场景，链接长，关系复杂。

在司法诉讼中，举证难一直是痛点，一旦证据明确，诉讼时效将大大提高，高昂的司法负担也将大幅下降。

未来区块链将面临三个难题：电子证据的可信度问题；数据共享和互操作问题；法官工作量过大的问题。

以取证为例。此前，证据押金需要在公证处进行公证，公证费高达每份800-1000元。现在，手机上存证的操作，2分钟就可以完成，上链存手续费几块钱。

杭州互联网法院已成为先行者。数据显示，在蚂蚁区块链推出半年后，截至2019年4月，知识产权纠纷法院调解撤诉率从82.3%上升至95.3%。由于证据明确，通过诉前调解结案的案件中，47%的案件当日达成调解协议。

区块链的应用不仅在司法层面，在日常生活中，比如医疗报销异地结算、交通卡异地刷卡等。在政策层面，国家医运联通长期以来一直被卫健委和交通部所呼吁，但在执行层面，因为医保和交通卡都是以省为结算单位，而远程连接已经挂了很多年，直到遇到区块链。

2019年8月1日，台州市民庞先生成为全国第一人通过区块链票据流通实现异地医保报销。老人家。

当天，庞先生出差来到杭州，因中暑去了医院。他一共付了19元。按照惯例，庞先生需要将医药费带回台州医保窗口报销。 “太麻烦了，那19块我自费。”

第二天，庞先生点击了浙江政务服务。 App的浙里办公室，抱着试试看的心态，申请报销，结果上午报销，下午支付。医院不需要纸质收据或排队。

庞先生便利的背后是由蚂蚁区块链驱动的浙江省电子票据平台——全国首个基于区块链的电子票据服务平台。

截至目前，浙江电子票据平台提供的电子票据已实现商保报销等使用场景，并将延伸至医保零星报销、异地报销等领域。

不仅在To G和To C领域，在To B领域，小微企业也成为了区块链贷款的受益者。

小微企业资产微薄，缺乏抵押品。基于营收利润、交易合同、应付账款等运营数据的供应链贷款是为数不多的可行方案之一，但小微企业往往处于供应链的底层，其真实的运营状况是难以窥探的黑匣子，电子合同的真实性也不清楚。不被传统金融机构欢迎，要么贷款被拒，要么申请周期超过三四个月。

区块链已成为解决问题的关键。例如，成都百脑汇的电脑配件经销商利用蚂蚁金服的区块链技术，将与客户合作的全过程“上链”，杜绝了伪造合同、开假发票的风险。同时，银行也可以全程跟踪贷款的流向和使用，当区块链消除风险后，银行就为它打开大门。

现在，基于蚂蚁区块链，小微企业贷款无需实物抵押即可在线申请，到账时间从三个月缩短至三分钟。

配合蚂蚁金服的全球化战略，蚂蚁区块链提供的跨境支付领域也率先登陆全球最大劳务输出国菲律宾，降低跨境汇款成本，实现即时到账，从3-7天缩短到30秒。

To G、To B、To C、To Globally，从民生到政务，从生活到生产，从国内到全球，蚂蚁区块链的应用地图正在慢慢绘制，覆盖各行各业。

蒋国飞预测，未来区块链的应用规模甚至会远远超过今天正在蓄势待发的云计算。

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攀登技术阶梯

在应用上做一个“有爱心的暖男”，在技术改进上做一个刻苦的清道夫——评判技术的高低不仅取决于专利的绝对数量，还取决于专利的含金量。蚂蚁金服的1000多项专利中，62%为核心基础专利，38%为业务级专利。

蚂蚁金服专利数量连续三年位居世界第一。只是偶然和运气吗？

有趣的是，蚂蚁区块链技术的萌芽似乎有点偶然，源于一场内部的“黑客马拉松”。 2015年，几位工程师一天48小时工作，以验证区块链用于追溯公益资金。该实验后来实测，为10名听障儿童筹得近20万元。募资时间比普通项目快一倍，区块链价值的曙光初现。

这种自下而上的实验也呼应了蚂蚁金服自上而下的策略。事实上，进入区块链是蚂蚁金服的必然选择。支付宝的诞生就是为了解决社会信任问题，而区块链作为目前最彻底的信任解决方案，就是蚂蚁金服的饭菜。

放眼阿里经济，技术一直是这个企业的底层DNA。

由于阿里从事电商业务，而创始人马云又不是理工科出身，他一直坚持商业的务实，缺乏技术的浪漫，这似乎是阿里的公众形象。这家公司。

其实在互联网行业，无论是什么业务，只要规模和巅峰达到顶峰，必然会随之而来的是技术的严峻考验。

比如双11这个全民狂欢节，如何保证交易高峰支付不停止？早年阿里巴巴业务蒸蒸日上的时候，粗糙落后的技术能力、层出不穷的bug、糟糕的用户体验，成为了业务增长的噩梦。当时技术出了bug，全公司损失70万多元。

经过这样的风险考验，对技术研发的重视已经放在了蚂蚁金服的首位。去年双十一，天猫订单峰值达到54.40000/秒，刷新世界纪录，支付体验比前期好，停机的噩梦从未重演。

云计算也是如此。 2009年，阿里踏入博弈，是三大互联网巨头中唯一的一个。旧瓶装新酒”，但不会写代码的马云却坚信云计算看似不切实际的前景。如今蚂蚁区块链app，阿里云深耕10年，已成为全球3A级。国内的朋友和商家远远落后。

技术引领业务，业务验证技术，糟糕的技术无法支撑业务的长青，业务对硬核技术的客观考验必须转化为企业有意识的主观能动性，这就是互联网的长青二巨人的侧面。

互联网行业的技术竞赛与奥运会比赛一样激烈。先发制人是常态，迟到是例外。领先一步可能会有一时试错的风险，但如果你再往后走几步，你可能会陷入更深的一步。一个已经落后的世界的深渊。

阿里不愿意也无法承担这样的风险。他在山上开路，在水里搭桥。在2015年的乱局中，他提前一步布局区块链，一边攀登技术阶梯，一边探索高复杂行业的应用边界，就像是回溯阿里云飞天路，第一批进入者最终占据C在主场的位置。